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          費用
          一般學員︰2650元/天(含稅)
          培訓相關負責人︰500元/天(含稅)
          *技術革新戰略、定量分析只招募普通學員
          mkt@globis.cn
          021-6075-2295

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          課程目的
          理解在技術革新時代,與構築企業競爭優勢相關的重要概念
          適用對象
          組織開發目標 理解大環境巨變的本質,重新認識在“技術革新時代”企業戰略制定的基石,培養能夠在這個時代有效思考、引領企業戰略方向的人才。 本研修的目的 理解在技術革新時代,與構築企業競爭優勢相關的重要概念 目標(研修結束時期待的狀態) 理解在技術革新時代,對于大環境分析、戰略制定相關的重要概念,和必須思考的重要論點 意識轉變︰體驗目前為止的思考方式已經不再適用于新時代,建立危機意識 ※ 可以根據學員的情況具體設定目標,匹配合作案例和學習要點
          運用場景
           
          技術革新戰略(1天版)
          目的
          認識技術革新時代,建立競爭優勢所必須理解的重要概念,喚起危機意識 當技術給企業帶來變革的時候,領導者需要的領導
          內容
          在技術革新時代的產業構造變化
            --價值鏈的再構建(從直線型的“鏈條”架構,變成更加復雜的“網絡”架構)
            --理解行業壁壘消失,競爭(共創)環境會變得更復雜
          在技術革新時代的價值創造
            --掌握顧客追求的價值(為了什麼出錢)的變化(商品→體驗)
            --理解能夠更高效地提供價值、創造利益的架構
            --學習“數據”這一資源的特點和使用方法
          <合作案例> 待定
          面對技術革新,企業經營者需要的領導力
            --討論因技術革新,企業面臨多樣變化的背景下,企業內能夠領導“變革”的領導力是怎樣的?怎樣培養這樣的領導力?
          <合作案例> 待定