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          費用
          一般學員︰2650元/天(含稅)
          培訓相關負責人︰500元/天(含稅)
          *技術革新戰略、定量分析只招募普通學員
          mkt@globis.cn
          021-6075-2295

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          課程目的
          學習優質提案背後的邏輯構成,在有限地時間內高效地傳遞信息,獲得听眾的支持和認同,從而達成匯報/提案的目的。
          適用對象
          中堅員工;中層管理者;經營管理層
          運用場景
           ■ 面對客戶的提案
          理解客戶的興趣點,在有限的時間內高效地為客戶提供“有用的”信息,促進客戶決策。
          自如地應對客戶的提問,為團隊加分。

          ■ 對上的工作匯報和提案
          簡明扼要地向上司傳達自己的想法,獲得資源。
          從容地應對上司的質疑,獲取信任。

          ■  跨部門合作項目的說明   
          在最短的時間內,讓參加者理解自己同項目的關系。
          讓相關人員認同項目,並且各自明確自己的職責。

          ■ 面對利益相關者的說明匯報
          清晰的向股東等展示經營的成果,獲取信任。
          关于我们未來方向的嚴謹提案,獲取資源。
          批判性創造性思維應用︰商務匯報與提案(1天版)
          目的
          運用正確的方法構建匯報的內容與邏輯關系。 掌握提案的重點設計提案流程,贏得受眾的支持和認同。
          內容
          理解優質的提案/匯報對商務人士的意義
          --商務匯報/提案就是要引導受眾發生改變,實現匯報人的目的
          --成功的提案的四大步驟
          <影視資料:經典合作案例賞析>
           
          學習如何做到優質提案
           1.明確目的和受眾
            --目的不同,提案關鍵節點的行為截然不同
            --受眾不同,側重點,順序截然不同
           2.構築故事主線
            --從目的出發理清事情本身的邏輯的大框架
            --思考受眾會針對哪些部分感興趣,有疑問
            --根據受眾調節邏輯的順序和側重點
          <小練習>
           3.資料的制作
            --按照故事主線書寫主結論和分結論
            --根據結論整理信息,作為根據支持結論
            --讓每一頁的資料呈現得一目了然
           4.實施
            --言語和非言語的傳遞
            --問答環節做到對答如流
          <合作案例教學>
           
          回顧反思,做自己的教練
            --對比自己的提案,思考自己今後需要改善的點,
            --用自己的話表述出來