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          費用
          一般學員︰2650元/天(含稅)
          培訓相關負責人︰500元/天(含稅)
          *技術革新戰略、定量分析只招募普通學員
          mkt@globis.cn
          021-6075-2295

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          課程目的
          學習問題解決的思考步驟及方法,高效、有針對性的解決問題。
          適用對象
          一般員工;中層管理者;
          運用場景
           ■ 現場的問題解決
          及時有效地解決現場發生的問題
          發現工作流程中的改善點,不斷改進
           
          ■ 業務中的問題解決
          找到業務增長阻礙的關鍵,提升業績
          加強思考的深度,將問題從制度上根除 
          ■ 創新
          以解決問題為出發點,用創新打破僵局
          不斷積累改善,實現從量變到質變的飛躍

          ■ 組織的變革
          形成共同語言,實現高效的跨部門合作
          形成持續改善的習慣,構築企業持續變革的文化

          批判性創造性思維基。何侍飩餼觶天版)
          目的
          學習如何在復雜的商務環境中,發現問題、分析並解決問題,提高作為管理者的判斷力決策力。 不斷應用,優化學員的問題解決思維,繼而提高判斷的精度和速度。
          內容
           認識解決問題的常見思維誤區,概觀問題解決的四大步驟
          解決問題的常見思考習慣及陷阱
          問題解決的四大步驟概要

          理解問題解決四大步驟的基礎及方法
          明確問題(What)
            問題的定義(理想狀態與現狀的差距)
            如何將目標具體化(5W2)
          找到問題的關鍵點(Where)
            如何分解問題(4W,變量分解,過程分解)
          找到本質原因(Why)
            原因分析的方法(圖像法,框架)
            整理思考,激活思維的工具(邏輯樹)
          形成合作案例(How)
            借助工具欄舉多個合作案例
            設定標準選擇最優方案
           
          使用商務合作案例實戰演練,自我反思,學習做自己的教練
          綜合應用問題解決的四大步驟
          <合作案例教學>