課程體系

CURRICULUM

領 域 課 程
思 考 高效溝通 提案力提高
技術
變革
綜合
領 域 課 程
思 考
技術變革
綜合

講師團隊

LECTURERS

顧彼思擁有來自中國、日本、歐美的講師團隊,他們的實戰經驗覆蓋眾多行業領域,擅長將理論與實踐結合,能幫助學員做到學以致用。

服務特色

SERVICE CHARACTERISTICS

  • 以解決商務問題為導向

    • 顧彼思中國每年指導學員300個以上的實踐課題,讓學員學以致用
    • 專業咨詢顧問團隊,為客戶分析診斷業務問題;實戰經驗豐富的講師團隊,理論結合實際;完整的課程體系,提供豐富的合作案例和項目設計
  • 以客戶滿意為經營的第一目標

    • 推出了業界唯一品質保證制度
    • (Quality Guarantee)
    • 通過調查問卷的形式請客戶對課程、講師、項目經理進行評價,並不斷改進
  • 東方的道結合西方的術

    • 西方偏重于術(知識,技能,工具),東方偏重于道(意識,理念,哲學) 僅有術沒有道,會迷失方向, 僅有道缺乏術,則無法落地
    • 顧彼思擅長于幫助客戶兼備道與術,實現企業的永續發展

擅長的課題類型:

  • 戰略制定
  • 新事業企劃
  • 業務改革
  • 激發創新力
  • 理念滲透
  • 投資判斷

成功合作案例

SUCCESSFUL CASES

2020年度,顧彼思服務的復購率高達98%。 以下是部分成功合作案例。

  • 集團發展方向研究

    • 客戶類型︰ 某跨國公司
    • 項目概要︰帶領該企業的高管,研究技術和產業結構發展趨勢
    • 項目成果︰明確了公司未來的大方向和機會點
  • 制定市場戰略

    • 客戶類型︰某化妝品公司
    • 項目概要︰現有的某款产品中心經過10數年,需要重新制定市場定位以及銷售戰略
    • 項目成果︰學員做出的方案得到高層的認同,馬上推入市。 竦貿曬/li>
  • 新产品中心設計推廣

    • 客戶類型︰某電子消費品公司
    • 項目概要︰指導新产品中心設計以及推廣方案
    • 項目成果︰學員做出的方案得到高層認可同意,成功推入市場
  • 業務模式創新

    • 客戶類型︰某BAT公司
    • 項目概要︰針對該公司的核心團隊,帶著實際要解決的業務課題,邊學習邊實踐
    • 項目成果︰該團隊做出優秀方案,直接在1個月後的高峰期落實
  • 內訓師的培養

    • 客戶類型︰某保險公司
    • 項目概要︰為該企業培養內訓師團隊
    • 項目成果︰內訓師水平顯著提升,首次在企業內部獲得員工的滿分好評
  • 不良率改善

    • 客戶類型︰某大型制造業公司
    • 項目概要︰制造部門遇到的難題一直無法解決,我們幫助該部門的主管找到了問題的核心及合作案例
    • 項目成果︰用創新的合作案例找到新的突破,每月降本1300萬元

顧彼思的教學理念

OUR TEACHING CONCEPT

  • 授之以漁+

    • 沒有正確答案的商務世界,核心能力是方法的習得“漁”,但是當下業務的解決方向需要學習“魚”。用行動學習法來提升學習投資的轉換率
  • 大道至簡

    • 追求本質,化繁為簡,才能真正應用在復雜多元的情境

顧彼思品質承諾

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  • 顧彼思極度重視、珍惜客戶的每一份寶貴意見,對我們的服務品質鄭重作出以下承諾︰
  • 如客戶對我們所提供的課程質量感到不滿意,顧彼思將退還部分或全部費用。
  • 適用對象︰企業顧客的服務(人才、組織開發相關的咨詢、定制課程、評測等)。書籍費用、教室費用、同傳費用等課程以外的部分不適用于本制度。
  • 適用範圍︰ 對于服務的滿意程度標準,事先不做任何定義及規定,課程費用可全額或部分返還,具體返還金額由客戶決定。
  • 滿意度調查︰ 為了在課程結束後聆听客戶真實的聲音,我們對每一堂課程均采用調查問卷等形式收集學員和HR的及時反。 兄諼頤牆窈蠼徊降母納。

服務流程

SERVICE PROCESS

  • 培養方案實施前
  • 資深咨詢顧問與講師共同配合,為客戶量身定制項目計劃。
  • STEP 1 確認背景與目的
  • STEP 2 明確人才發展課題
  • STEP 3 設計課程
  • STEP 4 進行項目的各項準備工作
  • 培養方案實施中
  • 課程初期
  • 為學員量身定制預期目標和學習方法
  • 課程中期
  • 根據學員情況調整課程內容
  • 聯合各領域講師,全面把握項目整體流程和進展
  • 根據需要對學員進行形式多樣的學習輔導
  • 培養方案實施後
  • 課後反饋及講師評價
  • 以問卷形式在課後收集學員的寶貴意見。並定期對方案實施的效果進行總結匯報。
  • 項目經理評價
  • 定期向事務局收集對項目運營和項目經理工作的評價,並適時進行調整,不斷提升服務質量
  • 項目總結
  • 方案實施結束後,對項目的效果進行總結匯報,提出下一年度的課程改善方案,提出新的人才培養課題